• 作者:大山
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  • 等级:专家教授
  • 2019/3/4 19:37:56
  • 楼主(阅:81318373/回:0)关于新时代的3大判断和6大机遇


    第一,市场化基本完成了。


    第二,房地产存量盘整。


    房地产行业确实进入新的时期了,看它今后怎么变化,总体上对于未来10-20年,中国整个房地产行业主要是刚需+改善性需求,其实没有太大分歧。


    但是我们的政策面对这个行业影响太大了,限购、限贷、限售。不要期望房价会出现什么大幅下跌,没有那种可能性,中国也不会出现日本那种情况。


    但是,再像过去10年那样高速的增长也不大可能了。那么这几年的变化我们确实出现了老龄化+刚需人口不足,改善性需求现在起来了,城市里而且更多的是来自于我们称之为叫新三线城市,大家都在换房,那么政策面的这种变化现在不确定性很大,我估计坚持这种政策面的可能性很大。


    第三,地方政府基建压力已经很大了,PPP收紧了,过去几年在地方上能引进的PPP,能引进的就引进了,没有引进来的已经很难了。从几个指标——金融占GDP的比重、金融监管的政策等等来看,金融化的过程宣告终结。


    所以,我们去年讲金融王气、黯然收场,实践证明,像过10年特别是最近5年,这么过度金融化确实是不行的,金融风险增加、贫富差距拉大,大家都无心做实业了。


    金融监管趋严,从粗放走向规范,新的产业机会给大家在那个课件里面也总结了几条,我觉得来自于两个层面:供给侧实质性的改进和需求侧边际的增长。


    简单分析一下:


    1、突破供给管制


    我们还有很多管制领域,在这个领域里面,凡是政府鼓励的,一定不要去干,凡是政府限制的,要想方设法干,两个方式,这因为什么呢?


    它管制领域很多,我不具体说了,中国的很多事情很有意思,明明是大家对于医疗、教育的需求非常旺盛,我们供给不足,这不是问题吗?改革就要改这样的领域,所以改革红利具体是体现在这些领域的。教育,这个大家都深有体会。


    2、提高供给效率


    什么叫提高供给效率?比如说苹果手机、特斯拉,为什么大家原来觉得马斯克是个疯子,后来发现他很牛逼,就在于他提高供给效率,没有胡思乱想,怎么创新?


    我们很多制造业企业,未来研发团队要允许人胡思乱想,制造业要升级,没有科学技术、没有胡思乱想,怎么升级?中国改革开放40年,我们的企业家要有这种社会责任,要为推动人类历史进步负责。


    3、淘汰落后的供给


    产业集中之后,我们说强者恒强,这个表现在家电、食品、饮料、包括传统产业上,美的、格力都是受益者,产业集中度实际上进一步提高了,这些企业的市值进一步扩大。


    4、创造新的需求


    这个真的是需要胡思乱想,需要新的商业生态。我们看到过去这些年,无论淘宝、微信、单车的崛起,我们也看到这种被创造出来的新的需求,它的迭代很快,波动性很大,各领风骚就几年。


    所以我觉得我们今天的企业要关注技术,如果我没有对技术超前的研究,如果我们仅仅立足于中国庞大的市场需求,那这个企业传到儿子那一代,基本上生命力也就差不多了。


    大家去看通用的教训、看IBM,如果没有对最前沿技术的关注、研发、投入,这个企业是走不远的。企业当达到一定的规模之后,就是当1.0版本的问题解决了之后,2.0版本必须要解决技术储备这个问题,没有我们自己的研发是不行的。


    5、老龄化


    大家现在也看到了这种高端养老,其实现在商业模式已经很清楚了。但是能不能赚到钱其实大家还在探索,我不主张大家一股脑地涌入到这个行业,具体问题具体分析。


    但是从需求这个角度来讲,肯定这是一个庞大的需求,成了新型城镇化的公共服务的重要组成部分,比如说雄安新区现在完全按照素质化城市的标准来建设的,很多城市都需要智能化改造。


    6、房地产存量的机会


    比如说像租赁市场,做的比较好的就是链家的自如。需求仍然无限,中国的新中产最低也有2亿左右的规模,这是非常庞大的。


    所以,从投资方向上来讲很简单,人民对美好生活的向往就是我们企业经营的方向,就是我们投资的方向,所以回过头去看改革开放40年,我们企业的成长其实跟大的产业趋势、重要的人物推动、重要的事件节点其是紧密相关的。


    站在今天这样一个时点上我们看到其实方向是清楚的,只是在企业的具体经营过程当中,我们在战略战术的选择上,要学会把握大势,规避风险,敏锐的抓住机会,保持一个客观冷静的判断能力。








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