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楼主(阅:79478953/回:0)李嘉诚再次助攻华为,用事实打脸“别让李嘉诚跑了”上世纪70年代后期,在香港地产业获得巨大成功的长江实业,开始迅速向其他产业延伸。 1979年,李嘉诚从汇丰银行购入老牌英资洋行“和记黄埔”(和黄)22.4%的股份,成为香港首位入主外资集团的华人企业家。 以此为契机,李嘉诚开始走出香港,在全球投资港口、电力、能源等领域,完成了一系列引人注目的投资,低价收购了加拿大赫斯基能源、香港电灯等多个日后成为和黄最具盈利能力的核心企业。 电讯业务也是和黄的布局重点。 从1983年起,和黄就在香港从事移动电话业务,率先推出蜂窝式移动电话。1990年,它与英国大东电报局以及中信集团合作,发射了亚洲第一颗通讯卫星“亚洲卫星一号”。 1992年和记电话在香港率先推出2G无线电话服务,1995年又成为世界第一家提供CDMA数码移动电话网络的电话公司。 在香港电讯市场,成立于上世纪20年代的“香港电话公司”一直占据着老大的位子,垄断了固话和国际电话业务。 香港回归祖国前夕,1995年港府决定解除垄断。李嘉诚看准时机,成立和记电讯有限公司,也拿下一张牌照。 可一个难题摆在了李超人面前: 和记电讯必须在3个月内完成一个综合性商业网,整合香港的移动电话、传呼与固网服务,再经过香港电信局验收。而西门子、阿尔卡特等设备供应商,趁机坐地起价,建设周期更长达6个月。 李嘉诚想到了华为。 彼时华为自主开发的产品已经显示出不俗的实力,李嘉诚考虑借助华为的技术力量和成本优势完成这个项目。 而且,当时华为已决定走国际化道路,将出海第一站瞄向了与深圳一江之隔的香港。李嘉诚得知此事后,有意提供一臂之力,帮助内地企业走向海外。 1996年双方正式开展交换机业务。华为倾巢而出,郑宝用亲自负责整体项目,李一男则带领着精锐工程师奔赴香港。 李嘉诚最初曾担心华为在香港可能“水土不服”,事情的发展也果然如他所料: 在安装调试过程中,华为派去香港调试设备的员工发现,在内地调试很好的交换机,到了香港就很不稳定,接二连三出问题。 如果和记电讯因此通不过香港电信管理机关的检查,华为就别想在香港拿到电信设备经营权。 所有人从各个角度分析原因,可就是找不到问题症结所在。 时间变得越来越紧迫。 华为员工索性买来睡袋在机房打地铺,连续多日通宵调试,华为总部设计人员也放弃周末休息协助调试。那段时间,每到凌晨两三点,项目组组长的手机就特别繁忙,不停地传递调试信息。 看到华为人如此拼命,和记公司的员工吃惊之余也大受鼓舞,纷纷伸出援手,大力协助调试。 最终,项目顺利通过了验收。 凭此,和黄在香港电讯市场进一步站稳了脚跟,华为也拿到香港电信设备的经营权,站到了香港这片土地上,并在国际化道路上越走越宽。 ![]() 帖间广告位01
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