此外，The Modist团队阵容非常豪华，COO前曾担任Net-a-Porter的全球销售总监，采购总监也在Net-a-Porter工作了八年之久，而创意总监则担任过阿拉伯版Harper’s Bazaar杂志的时尚总监。

这样的市场背景加上豪华的团队配置和强大的人脉，The Modist网站推出后，刚开始时只有75个品牌进驻，七个月之后就迅速增加到140多个轻奢女装品牌，在全球120多个国家销售包括女装、女包、女鞋、配饰等商品。

在配送时间上，themodist可以做到中东地区隔夜，英国26小时，美国2-3天；此外，The Modist还和在线奢侈品时尚零售平台Farfetch签署了全球合作伙伴协议，让The Modist的商品可以直接通过Farfetch进行销售。实力过硬，又有当地时尚名人背书，The Modist在短时间内迅速收获了超高人气。

平台还推出了女性时尚杂志《The MOD》，传播其独特的女性时尚哲学，还有自有服装品牌 Layeur。

同时，TheModist积极布局全渠道，多次试水线下，在迪拜时装周、科威特酒店和英国比斯特村开设快闪店，增强客户体验感，甚至签约首位穆斯林超模Halima Aden为其拉马丹系列服饰站台。The Modist在多个国家和地区取得了不俗成绩，创始人曾透露中东地区占其营收的50%，第二大市场是美国，第三大市场则是英国。

适度时尚奢侈品这一细分市场的巨大潜力和The Modist不俗的表现，投资人纷纷抛出了橄榄枝。2018年6月，英国私募基金Vaultier7和Net-a-Porter元老们开出1500万美元领投A轮，2019年3月消息称，Modist 也从 Farfetch和Annabel投资控股公司获得了战略投资，数目不详。但Crunchbase上查到的数据是The Modist总共只获得了1500万美金的投资。

困局

疫情下，中东地区一边是杂货和生鲜电商的迅速崛起和突飞猛进的增长，一边是非必需品电商感受到的空前的生存压力。The Modist经历的短短三年，看她起高楼，看她楼塌了，折射出目前疫情下中东时尚电商的困局。

除了媒体推测的因背后金主Arif Naqvi如今身陷囹圄以及承诺的B轮融资失败而导致的资金链断裂外，本次疫情带来的供应链断裂或延迟，随着因为随着疫情而来的裁员减薪和诸多不确定性，消费者信心低迷、需求转变，应该才是压死明星创业电商The Modist的最后一根稻草。

疫情长期化的背景下，很多企业转入线上，但将会在较长时间内面临高昂的线上运营成本和获客成本压力。在变化和未知中，创新、协作和灵活的公司或许最好地适应。