• 作者:雨飞
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  • 等级:专家教授
  • 2018/10/9 21:20:19
  • 楼主(阅:82414645/回:0)用人忠诚大于能力|管理者必看


    我们对人的要求,先求忠诚,然后再求能力,西方人是先求能力,他不太管忠诚。


    西方人几乎没有这两个字。你如果有美国的朋友,你问问他,“你对你的公司忠诚吗”?他会觉得荒谬!就是很奇怪你有这种观念。“我过两天就要跳槽了,我对谁忠诚。”


    美国人在这家公司工作,他可以报告,说我要请假两天,因为我要去对方公司去求职,如果对方公司接受我的话我就要离职的。他可以这样子,你敢吗?你去报告老总,我要请两天假,因为我要跳槽。老总就说你今天就走,不必等到那一天!他心里想很奇怪,你这种话也敢讲。


    美国人就是这样,他没什么不对,只要那边给我的钱多,我就去,要不然除非你也钱多,不然我就不留。美国人对公司不必忠诚,不是不忠诚,而是不必忠诚。对老板不必忠诚,他的忠诚是对他的工作,我对工作忠诚,我对人为什么忠诚,他是以事为中心,中国人是以人为中心。


    我们第一个要对公司忠诚,第二个要对老板忠诚,至于有没有能力再说。中国人用人是以人为主的,这是中国人的标准。一个人又忠诚又肯干,我们第一优先用这样的人,我们会用很忠诚很肯干的人,一个人他只忠诚,不肯干,我们是第二优先的人,不忠诚和肯干的人,是最后才会考虑的人,不忠诚不肯干的人,反而是第三考虑的人。


    你有没有发现,同样不忠诚,我们会用能力比较差的人,我们不会用能力比较强的人;听清楚,同样忠诚的人,我们会用能力比较强的人,我们不会用能力比较差的人;同样不忠诚的人,我们倒过来,我们宁可用不能干的人,我们不用能干的人。为什么?为什么我问问你,我问过多少老总,我说怎么会这样呢?他说很简单,同样不可靠,那种没有能力的人,还是比较可靠,因为他想搞鬼也搞不了什么东西。


    可见中国人他是非常清楚的,我们最怕就是能力很强,而一点不可靠的人,我们最怕这种人。


    因此,企业用人要的准则是:先求忠诚再求能力这样更加安全。


    西方人不在乎你忠诚不忠诚,你只要能力够,他就用你因为他的制度卡的很死,使你动弹不得。


    中国人不可能,中国人制度卡死不了人,你放心,我们没有办法用制度为主,因为我们的制度,没有办法把人管的那么彻底,这一点大家好好去想一想。


    中国人善于晓之以情、动之以理”。中国是一个有人情、有温暖的国家。自古至今。






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