【企业管理智慧】

泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。领导干部要大人有大量，为人处世豁达大度，待人处事宽厚仁慈，这样才会建立良好的人际关系，赢得下属的尊重和佩服，受人拥戴。心胸狭窄，小肚鸡肠，不能容人容事，必将是孤家寡人。不想成为孤家寡人的领导者，要在以下三方面修炼自己的度量。

1.对下属的过错要大度

“不责人小过，不发人隐私，不念人旧恶，三者可以养德，亦可以远害。”人非圣贤，孰能无过，对下属的小过失和小错误不要斤斤计较，指责、批评，只会让下属心生怨念；而鼓励帮助、共担责任等做法，反而会让下属心生愧疚，被你征服。

2.对贤才能人要大度

“海纳百川，有容乃大”，优秀的下属不是你的敌人，下属越优秀，你的团队才会更优秀，作为领导者只会与有荣焉。退一万步讲，就算他真是你的对手，比起猪一样的队友，神一样的对手不是要可爱、可敬的多，说不定会激发你的爆发力呢。

3.做人大方，善于分享

“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”做人要大方，与人方便，自己方便。团队取得成就或成果时，要善于与下属分享，而不是独享。能共苦更能同甘的领导，才是下属心甘情愿拥护的领导。