• 作者:大山
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  • 等级:专家教授
  • 2018/7/12 21:09:19
  • 楼主(阅:59727721/回:0)人家战斗,你家内斗,难道你招的都是假员工


    甲公司是一家生产企业,某日,因特殊原因导致货物在露天存放,而当天正好要下大雨。老板呼吁全体员工把货物抬回仓库,员工却撒手不管,原因是已经下班了。老板着急了,说谁搬发两倍工资,三倍也行,可是仍然无人理睬。没办法,老板只好从外边雇人来搬运,可是大雨不等人啊,货物已经全都被淋湿了,损失惨重。


    也许有人会说,难不成这老板招的都是假员工,居然眼看着公司遭受损失。事实上,有因必有果,有果必有因。这个老板有钱胡吃海花,对员工却极度苛刻、刻薄,动不动就骂员工:你是猪啊,一群猪,不仅几年没加工资,还时不时因为一点小事就扣奖金,员工对他心里早有怨恨,好多都打算辞职不干了。


    乙公司是一家大型集团公司。某天晚上,一位平常很不起眼的清洁工,在发现公司保险箱被窃时,与小偷进行了一场殊死搏斗。事后有人问他的动机是什么,答案却即在意料之外,又在意料之中。他说,当公司的总经理从他身旁经过时,总会不时地赞美他“你扫的地真干净”。”就这么简简单单的一句话,使他备受感动,并“以身相许”。


    同样是面对公司财产遭受损失的风险,为什么有的殊死搏斗,有的却做壁上观呢?


    【企业管理智慧】


    《论语八佾》篇中,有一段对话,定公问:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子对曰:“君使臣以礼,臣事君以忠。”关于国君如何指使臣子,臣子如何服事国君,孔子的回答是:“国君指使臣子要依礼,臣子服事国君要尽忠。”


    孔子的这番言论,放到现代企业仍然适用,只不过君臣变成了上级和下属,即上使下以礼,下事上以忠。上级和下属在职务上虽有统属的关系,但是在人格上是平等的,应该互相尊重。上级对下属有信心,待之以礼,关怀、照顾下属,下属对上司自然尽忠职守。


    “君使臣以礼,臣事君以忠”,简而言之,就是你对的住我,我对你自然也不差,而不是上位者只管发号施令,下位者只会服从命令,逆来顺受。


    孟子在《孟子离娄》篇中,就痛快淋漓地道出了孔子还没说下去的话,即:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”


    孟子这段话,道出了现代企业雇佣关系的三种典型状态。


    1.家人级——君之视臣如手足,则臣视君如腹心


    领导者把下属当作手足一样爱护,下属一定会把上司当心腹一样的爱护、拥戴,把企业当家一样维护。故事案例中乙公司的小小保洁员为什么会勇斗小偷,不就是因为总经理的一句赞美,一份尊重吗?


    2.路人级——君之视臣如犬马,则臣视君如国人


    领导者将下属视为犬马,把他当作赚钱的工作使用,下属就把领导者当一般的人民对待。你发工资,我干活,没什么交情。为什么现代企业经常出现这种情形,一下班,员工飞奔出办公室,一秒都不肯呆,领导一说加班,员工就要加班费。就是因为领导者把他当作工具,需要的时候用一用,他对领导者自然没有感恩之心,自然就会斤斤计较。


    3.仇敌级——君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇


    领导者自认为自己有钱、有权,不把下属当人看,不尊重他,任意辱骂,随意克扣工资,下属的內心自然会产生强烈不滿,日积月累就把上司当仇人一样看。故事案例中甲公司的情形不就是因为老板视下属如土芥,下属才不管他死活的吗?


    有上级、有下级才叫团队,一个融洽、有爱的团队才会一条心、一起拼,实现共赢。视下属为尘土草芥,将上下级关系变成敌对关系,你拆我的台,我踹你一脚,团队被东拉西扯,又谈何向前发展呢?








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