力资源管理专家康志军老师说：“与其追逐变化，不如抱朴守拙”，我认为与其追逐各种新思维、新理论、新方法、新工具，不如踏踏实实学经典，回归常识，打好基础，干实事。这也是为什么我要来写这篇文章的原因。

我们先来了解一下曾国藩这个人，曾国藩出身用现在流行的话可以说是一个屌丝，出生在湖南湘乡县的一个小山村，在曾国藩父亲曾麟书之前，几百年这里连秀才都没有出过，甚至也没有出现过大富大贵之族，那里是一个被遗忘的世界角落。曾国藩的爷爷曾玉屏一生最大的理想就是希望子孙们靠读书走出这片天地，所以他不惜血本，供长子曾麟书读书，然而曾麟书资质实在太差，秀才考了十七次才考上。有其父必有其子，曾国藩从14岁开始参加县试，第一次没中，然后他开始继承他父亲死磕的精神，一连考了七次，最终以倒数第二名成绩考中了。

这哥们儿，自从中了秀才之后，人生就像开了挂，一下子变得聪明起来，很快就中了进士，又很快进京做官。并且做官也是像走了狗屎运，9年升了12级，40岁之前就到做到了部级的领导。在中央混久了，他也觉得没有意思，在天子脚下，感觉自己的才华无处施展，所以他一直寻求机会到地方去大展拳脚，终于又一次逮着机会，可以去江西做主考官，兴高采烈的就去了，然而刚走到一半，就接到了他母亲去世的消息，然后他就立即回家奔丧守孝，从此结束了他的京官生涯，回家准备归隐山林。

这期间，远在广东的洪秀全，比曾国藩更惨，考了N次，连个秀才都没考上，他没有曾国藩的死磕精神，但是他很好吸收了陈胜吴广的思想，他相信“王侯将相，宁有种乎”，相信古今事业，都是由人做出来的。因此一直寻找机会，想做一番事业，偶得一本奇书《劝世良言》，他采用拿来主义，吸取精华，自己写了一本《原道救世歌》，开始给广东广西的兄弟姐妹们讲故事，处在水深火热中的广西的兄弟姐妹儿终于被他的故事感动了，然后于1851年在桂平的金田村揭竿而起，话说人民的名义和力量是强大的，很快，洪秀全就带领兄弟们占领了清王朝的半壁江山。

国家的正规军——绿营兵一直吃败仗，很多地方都危在旦夕，又没有这么多军队去镇压。这时年轻的的咸丰皇帝急了，只好病急乱投医，开始启动民兵政策，让那些在家休息的官员，组织民团镇压。就这样，在家守孝的曾国藩就启用了，被任命为团练（在曾国藩之后，咸丰皇帝又在全国任命了40多名团练）。说是团练，只是给了一个名，其他都得自己来，自己筹钱，自己愁兵，曾国藩又开始发挥他的死磕精神，从0到1开始组建军队，经过十多年的征战，最终打败了强于他几倍，几十倍的太平天国，成为镇压太平天国的清朝第一功臣，被封为一等毅勇侯。

当然这过程中除了打仗他还做了很多事儿，比如天天写朋友圈（日课），还让别人点赞点评；动不动还发个漂流瓶（招聘广告）来招募人才；最重要的是玩社群（湘军集团），用来发现和网络人才，培养自己的势力。

曾国藩有很多标签，用现在话说就是斜杠青年，比如他与好搭档胡林翼并称曾胡；与李鸿章、左宗棠、张之洞等人被称为“晚清四大名臣”；被称为网罗培育和善用人才的第一高手；同时也是升官最快、做官最好、保官最稳之楷模；又被认为是修身齐家治国中华千古第一完人。是中国近代现代化建设的开拓者，连我们伟大的毛主席都说“愚于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺”，说他是最厉害的地主阶级。

纵观这么多标签，被贴的最多的还是他的知人用人。他的搭档胡林翼评价他说：“曾公素有知人之鉴，所识拔多贤将”；好朋友郭嵩涛说他：“以知人名天下，一见能辨其才之高下，与其人贤否。” 朋友兼坑友左宗棠说他：“谋国之忠，知人之明，自愧不如元甫；同心若金，攻错若石，相期无负平生”，并曾上书皇帝，请求皇帝下诏书，让全国有用人权的官员都向曾国藩学习，学习他的“知人之明”。晚清外交家，他的下属薛福成说他一生坚持的有两件事，一是修身，二是讲用人。他的对手王石达开说他：“虽不以善战名，而能识拔贤将，规划精严，无间可寻，大帅如此，实起事以来所未见也”，这个人很厉害，曾经把曾国藩打的要跳江。能得到对手的称赞，想必是最大的荣誉了。曾国藩自己说“成大事者，要以多找助手为第一要义”，同时作为一个leader（领导者），主要应该抓两件事，一是树人，一是立法，他说有心人不要因为打仗输了而羞耻，而应该以有没有树人、立法而羞耻。说到这里，我很想穿越历史的对话框去问问他，为什么他打仗失败了要跳江……

说到这里，让我想起了前段时间阿里巴巴CEO张勇内部讲话说到的一个观点：“‘组织、人才’是业务一号位的首要工作，而不是HR；张勇每年问自己两个问题，其中一个是为集团找了哪几个人，关键词是‘找’，而不是‘招’。逍遥子观点可以说和曾国藩的观点也是一脉相承的。看看曾国藩识人用人到底有哪些特点？有哪些值得我们加入我们的收藏夹？

一、明晰的文武官用人需求和标准