在日本，与生活密切相关的“白色家电”的价格正在上涨。从家电量贩店等的2019年柜台平均销售价格来看，与10年前相比，洗衣机上涨约9成，而空调和冰箱上涨2成。“黑色家电”方面，尤其是电视在全球市场面对韩国和中国企业而陷入苦战。利润率不高、曾是各电机企业整合对象的白色家电如今由于双职工家庭增加等原因，借助面向日本的高附加值和高价格战略，正在为企业的收益作出贡献。

在2019年底的假日，位于东京的家电量贩店比酷相机有乐町店因讨论电视和冰箱等更新换代的家庭顾客而热闹非凡。

日本总务省每月发布的“零售物价统计”显示，滚筒洗衣机和立式洗衣机的2019年柜台平均售价（东京23区）达到18万8324日元（约合人民币12143元）。总务省将纳入调查对象的产品定义为“调查年份最为畅销的产品群”。

虽然调查对象的定义略有改变，但从价格来看，2009年洗衣机为10万1207日元（约合人民币6525元），而2019年上涨8万7117日元（约合人民币5617元），涨幅达到约9成。冰箱上涨约24％，小型空调价格也上涨约18％。虽然据总务省表示“各地区的销售价格上涨情况不同”，但价格均有所上升。

另一方面，被称为黑色家电的电视则大幅降价。在显像管电视被平板电视取代之时，超薄型成为高附加值产品，价格一度上涨，但2010年超薄型实现普及。价格迅速下跌至与显像管电视相同的水平。2019年的液晶电视柜台平均售价仅为4万8243日元（约合人民币3110元），比2009年下跌约5成。

平板电视面临国际竞争，全球范围内价格下跌，这也对日本的价格产生很大影响。零部件迈向通用化，除电源部分以外几乎全球通用。除了三星电子和LG电子等韩国企业之外，海信和TCL等中国企业也参与进来。日本企业力争通过性能形成差异化，但LG电子最先实现支持超高清影像“8K”的有机EL电视商品化，日企逐渐无法保持技术方面的优势地位。

在这一点上，白色家电不管是冰箱还是洗衣机，都比较重且占地方，进口成品需要很大成本，因此海外企业难以涉足，日本国内企业得到保护。与电视不同，白色家电领域还需要打造适合日本居住环境和生活方式的产品。

包括东芝出售家电部门等，日本国内电机企业进行整合，结果，保留业务的松下、日立制作所和三菱电机等掌握了巨大份额。演变为功能性的竞争，对消费者需求和生活方式变化的应对能力得到重视。关键词是“缩短时间”和“便利性”。

在日本，双职工家庭与10年前相比增加约2成。三菱电机2019年2月上市的冰箱“MR-MB45E”的上市之初建议零售价高达29万日元（约合人民币18700元）左右。与容量基本相同的商品的柜台平均售价相比，高出10万2991日元（约合人民币6640元）。

冰箱配备的人工智能（AI）可预测用户今后使用食材的方法，放入专用冷冻室的食材在取出之后能立刻进行烹饪。工作日下班后匆忙开始烹饪的做饭时间也能缩短。

松下的滚筒洗衣机“NA-VX900”与智能手机上的应用联动，用户可以从外出地使之自动投放洗涤剂。建议零售价不含税为38万日元（约合人民币24500元），比容量相同的机型高约11万日元（约合人民币7092元），但由于“到家之后已完成洗涤，只要取出来叠好就行”（比酷相机）而受欢迎。消费者舍得在细致入微的功能上花钱的“溢价消费”也成为背景。

不过，今后未必行得通。质量随着功能一起提高，更换周期日渐长期化。调查公司GfK日本的高级分析师宫本彻表示，“高功能化也已经迎来极限”。

日本少子老龄化导致市场萎缩，今后20年家庭数量预计减少约5％。由于爱丽思欧雅玛等销售低价产品的新兴企业的登场和家电的共享服务，除了购买日本国内企业产品以外的其他选项也在增加。用来探索新战略的时间已经所剩无几。