关于创业企业如何突破疫情压力下的经营困境，我分享了我们公司的一些做法。当然，不同创业企业会来自不同的行业，但是我认为大的趋势和方向是一致的。另外，对创业者还有几点建议。

1.树立积极的创业心态

既然选择做一个创业者，我们就应该具备强大的创业心态。在行业面临逆境，企业遭遇危机的时候，更能体现出一个创业者的卓越能力。

创业者就是一个船长，在这样的非常时刻，我们应该具备引领团队的勇气，鼓舞大家的士气，这才是一个合格的创业者。

作为创业者，我们更应该传播正能量。要真正相信政府的力量，政府对于疫情的控制得到了全世界的高度评价，还要树立信心，坚信疫情终将会过去。

2.做出理性的经营评估

对于疫情影响经济的时间长度，我们保守估计会超过3个月。如果你没有充足的现金流，同时你又是一个小微创业者，就应该考虑成本控制和生存危机。

如果你盘算下来，未来3个月公司没有任何收入，也没有其他畅通的融资渠道，那就马上采取措施控制成本，比如裁员、催收应收账款等。如果资金压力非常巨大，应该理性选择退出，停止经营。

3.反思和提升自己

疫情危机使大家都出不了门，反倒让我们有时间可以冷静思考。其实，这样的逆境正是创业者反思和提升自己的最佳时机。

作为创业者，我们需要提高自己的危机应变能力，特别是锻炼自己的创业逆商，学会判断宏观趋势，同时进行微观的创新。

创业者也正好可以利用这段时间段，思考和复盘自己的经营，查漏补缺，完善公司的制度，优化团队。危机之下，危险和机遇并存，处理得好，危机往往都是创业者最佳的机遇。

4.融入创业生态

作为一个14年的商业经营者，最近我也在思考我们为什么能在此次危机中发展很好。我想一个核心原因是，我们所在的创业圈具有强大的生态优势。

阿里巴巴生态创业圈给创业者提供了非常丰富的资源和赋能，比如销售平台、融资渠道、在线办公软件，还有各种各样的培训和分享机会。通过创业圈抱团，相互鼓励，相互学习，创业者的生命力和成长力得到了最大的发挥。这正是我这样一个普通创业者14年一路成长的核心理由。

当然，创业生态圈不只有阿里巴巴，还有腾讯、美团等。但是，不管你是在哪个生态圈里，我想强调的是，要真正融入你的创业生态圈，通过生态的赋能，让自己获得持续的成长和成功。

丘吉尔说过，不要浪费任何一次危机。

对于创业者来说，我们从来不缺少危机。我自己在创业过程中，就先后经历了非典、2008年金融危机、内部的机械化转型、经营危机等。

但是，创业本身就是一场修行和提升，而提升的最佳机会就是一次次危机。经历危机，克服危机，实现蜕变和成长，这就是我14年创业中应对危机的心得。

最后，真心希望疫情尽快结束，一切越来越好。