![]() |
楼主(阅:7332333/回:0)姚劲波:在O2O领域持续布局文 / 腾讯科技 孙宏超 在O2O行业中,58并不算先驱者,但正是58和赶集的惊天合并让O2O行业一下进入大资本、大公司时代,而这场惊天合并也成为中国互联网合并大潮中的经典案例。 从最开始的外卖、美甲、家政到现在的多行业并进,O2O行业的内部已经产生了诸多变化。 而在外部,智能手机的红利期逐渐消退、消费者对上门服务的质量充满疑虑、大资本大平台的进入都让O2O行业从疯长期过渡到成熟期。 资本行业也从对这个行业的疯狂追捧过渡到冷静期,但58集团CEO姚劲波仍坚持认为:“O2O会出现非常大的平台公司,希望那家公司就是58。” O2O要更多关注本质今年曾经最热门的O2O行业正在陷入资本低潮,很多曾经热衷的投资人甚至谈O2O而色变,不过姚劲波还是坚持认为,O2O未来会像B2C一样,改变整个中国的服务业。 姚劲波表示,创业前八年58并不受关注一直被忽略。最近一两年,资本、媒体、创业者才开始关注这一领域。然而,O2O从被提出到被唱衰,几乎在一年半以内发生。 而作为一个站在行业里的人,姚劲波觉得整个行业里好的企业、好的服务,还有用户量都是越来越多的。 在他看来,未来O2O行业的企业必须要重视O2O的本质,也就是服务:“任何一个新的业务出来都会被高估,然后被低估,但是反而在低点的时候有一些好的服务会真正崛起,真正成为用户喜欢的东西。” 而在即将到来的2017年,姚劲波表示58仍在O2O行业里持续布局,这个行业在最近两三年中就会出现一家非常大的平台公司:“这个平台级指的就是会介入多层次的生活服务,而不是像现在仅仅局限于一些垂直行业。” 而针对资本行业,姚劲波则表示,在资本寒冬的时候,58反而会更愿意出手,因为那时候能看到更好的公司。 不过姚劲波也表示,现在2017年资本是否回暖还不敢说,但是这将是一个真正有实力的公司把自己做强,把用户抓到手里的好时机。 58的集团军与地方军在58的正规集团军外,58正在成为O2O行业的“美猴王”,每一根落地的毫毛都会变成另一只“小猴子”。 据58内部人士透露,目前几个计划分拆的项目已经都有投资公司预定,甚至部分已经确定了相关投资额。 姚劲波对腾讯科技表示分拆的主要原因有二:“第一是有些业务在合并之后岗位上的人比较多一点;第二是因为有些业务不适合放在集团里。符合这样的业务就会被分拆出去。” 在姚劲波看来,58集团最核心的地方是房、车、招聘、二手、生活服务,和核心业务不太强关联的业务,就会被分拆出去:“分拆出去的业务,58基本不再控股,控股权都会交给CEO。” 针对58分拆企业发展良好,姚劲波表示,这是因为58常年以来的数据积累,这些数据可以让58判断方向和时机,也可以让58去选择合适的团队,最后就是58能够给这些团队足够的支持,最后这些团队反过头来,也能完善58这个平台。 中国互联网竞争进入另一个层次今年下半年,美团CEO王兴曾提出下半场的概念,引发行业争论。 而在姚劲波看来,现在的互联网竞争从原来的跑马圈地,比拼用户量规模进入到了精细阶段:“如何能够把一个行业真正的做好。” 所以今年58集团成立了多个事业部:“这五个事业部分完以后,大家就会紧张起来,每个领域都会有新的要开拓的空间和新的竞争对手。” 此前有关于58加班多的传闻,在姚劲波看来这是因为58正在提倡像过去创业时期一样,重新紧张起来,去挖掘用户的痛点,重新梳理解决。 而针对现在中国互联网公司频繁出海的现象,姚劲波却比较冷静:“我们会关注海外的机会,但是还没有事实上运作。首先我们会争取把出国的中国人、海外华人的一些广告服务运用代理商的模式做到海外去。” 而针对海外市场的进一步开头,姚劲波表示中国互联网公司拥有最大的用户市场,竞争更加充分,品质也更加优秀:“但如果时间窗口不在,去也没有用,58更多会考虑通过投资并购的方式进入。” O2O移动红利仍在,数据会越来越重要在智能手机普及的几年里,中国互联网公司获得了难得的移动流量增长大红利期。但随着智能手机的销售量下滑,移动流量的红利期还能持续多久也引发了质疑。 在姚劲波看来,目前用户增长的确有放缓的趋势,不过在O2O这个领域里,还是处于比较快的增长期:“下一个十年都是O2O越来越重要的阶段。” 而针对未来的发展,姚劲波表示未来58将把大数据和人工智能作为公司一个技术高点: “我们希望在这方面积累足够的人才,也积累足够的技术。因为58集团本身是一个各种数据非常丰富的公司,这些能力会让每个业务变得更强,而且让每个业务更加懂他的用户,让用户有更好的体验。” 帖间广告位01
|