大疆的创始人汪滔是一个非常与众不同的人，他考虑问题的方式方法跟很多人都不一样，你如果跟他交流，应该很快能感觉到他的与众不同之处。

他有非常远大的抱负，想做一些与众不同的事情，而大疆本身的成功也更加激发了他的动力和想象力。其实，本身大疆能成为一家这样伟大的公司，做出这么优秀的产品，已经是很多人没有想到的一件事情。

媒体说他连发布会都不去。我也私下跟他交流过，包括邀请他去参加一些级别非常高的会，看上去这些会对公司形象宣传都会非常有帮助，很多非常大的科技公司都是趋之若鹜，但他却坚决不去。

我对这些事情的理解，是觉得汪滔是全身心扑在做产品上。当年有人在不同的场合采访过巴菲特和比尔・盖茨，询问成功之道，两个人的答案都是一个字：focus，专注。

红杉资深合伙人Micheal Moritz年轻的时候做过记者，他采访过比尔・盖茨，当时盖茨也很年轻，采访完以后，盖茨开车，Moritz坐在旁边，他发现车子的收音机被拿走了，只剩下一个空洞，他问怎么回事，盖茨回答说，他把收音机拿走，是为了去除收音机的干扰，这样他可以专注思考商业上的问题。

我觉得，对于一个公司的创始人来说，百分之百的专注产品，其它的事情，能不分散精力就不分散精力，这是一件非常难能可贵的事情。

所以和这些个性不同的创始人相处下来，我个人也有一些体会，就是在和这些优秀的人共事的时候，你必须看到他的优点，同时也要学会包容，并且欣赏他们身上一些与众不同的地方，学会适应和拥抱他们。